Kami menggunakan e-learning dalam pelatihan untuk meningkatkan keterampilan mereka dengan video memasak dan sebagainya. Sesi belajar bahasa Jepang juga diadakan dua kali seminggu untuk memberikan program pembelajaran kepada karyawan yang ingin lulus ujian JLPT N2 dan N1. Dalam aspek kehidupan sehari-hari, kami menerapkan sistem dukungan komprehensif untuk perekrutan, pengaturan tempat tinggal, kehadiran di tempat kerja, dan sebagainya. Untuk memberikan dukungan sesuai dengan individu, kami menugaskan pekerja yang berbicara dengan bahasa yang sama untuk follow-up terkait kehidupan dan pelatihan, yang berpusat pada karyawan dengan status izin tinggal insinyur/spesialis bidang humaniora/layanan internasional.
Kami juga menginstruksikan pegawai dapur yang menerima SDM dari mancanegara untuk menggunakan "bahasa Jepang yang mudah" yang mudah dipahami oleh orang Kami juga menginstruksikan pegawai dapur yang menerima SDM dari mancanegara untuk menggunakan "bahasa Jepang yang mudah" yang mudah dipahami oleh orang asing. Alhasil, kesadaran untuk menyampaikan hal-hal sesuai dengan situasi dan pemahaman lawan bicara menjadi terbangun, tidak hanya untuk SDM mancanegara, pendidikan untuk karyawan baru dan karyawan pindahan yang baru masuk menjadi lebih mudah untuk disampaikan. Ini menjadi sebuah nilai tambah.
Awalnya di perusahaan kami, ada beberapa orang yang menolak orang asing atau mengkhawatirkan hal yang tidak perlu karena perbedaan bahasa dan budaya. Namun, kami memberikan pendidikan untuk pihak penerima, peningkatan lingkungan dan perlakuan SDM mancanegara, dan di atas semua itu, partisipasi aktif SDM mancanegara itu sendiri di lapangan membuat kesadaran di perusahaan berubah dan menciptakan siklus yang baik. Saya berharap semua perusahaan yang akan menerima SDM mancanegara akan menciptakan lingkungan yang merespon motivasi SDM mancanegara.